Vous faites affaires en Chine ? Voici des critères d’évaluation pour vous aider à évaluer vos partenaires d’affaires au Québec. Vous devrez développer VOTRE grille de validation en fonction du mandat. Attention aux « spécialistes » trop généralistes et évitez la dépendance à l’égard d’un seul conseiller
- Vision et mission
- Connaissance de la Chine : veille de marché, culture des affaires, connaissances de base en mandarin, etc.
- Réseau en Chine : variété régionale, dépendance à l’égard du réseau, connaissance qu’a le réseau du Québec et du Canada, statut et position des membres du réseau, etc.
- Installations en Chine : statut, bureau(x), employés etc.
- Activités au Québec : bureau, employés, site Internet
- Mandats réalisés : nature des mandat (approvisionnement, exportation, délocalisation, investissement, logistique, etc.), importance des mandats, localisation, opinion des clients, etc.
- Curriculum vitae : apprendre à le « lire »
- Formation
- Références
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