La Chine est-elle en train de devenir moins compétitive ? Booz-Allen Hamilton nous apprend que les quatre principales préoccupations des entreprises qui le croient sont l’appréciation du Renminbi, l’inflation et les hausses de coûts, la difficulté à retenir les employés et les hausses de salaires. La même étude nous révèle par ailleurs les cinq principales raisons pour établir une base de production en Chine : l’accès éventuel au marché chinois (71 %), les économies de coûts en main-d’œuvre (64 %), l’accès aux marchés d’Asie (52 %), un choix stratégique par rapport aux acteurs-clé dans l’industrie (43 %) et, finalement, les économies au niveau des matériaux (41 %). Finalement, les consultants ont posé la question suivante aux entreprises : remettent-elles en question leur décision de produire en Chine ? L’étude, intitulée China Manufacturing Competitiveness 2007-2008, nous apprend que l’importance du marché, la volonté de ne pas devoir repenser la chaine d’approvisionnement et les restrictions budgétaires sont parmi les principales raisons qui justifient le maintien de leurs opérations en Chine. La qualité des infrastructures et la productivité de la main-d’œuvre figurent aussi dans cette liste (7-10)
Pour en savoir plus :
- Hausse de salaires (3 août 2010)
- Le marché des travailleurs chinois (The Economist, 29 juillet 2010)
- Sur le pouvoir croissant des travailleurs Chinois (The Economist, 29 juillet 2010)
- Sur les revendications et mouvements ouvriers (Brookings Institute, 26 juillet 2010)
Groupe JH Chine 
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