Publié par : Lynda Dumais | 24/07/2010

Poorly Made in China

Un publication sur l’approvisionnement en Chine utile … mais sur laquelle j’ai des réserves. Le livre est intéressant. Cependant, comme plusieurs publications sur la pratique des affaires en Chine, l’auteur y décrit le pire et omet de proposer des solutions. M. Midler parle de situations que je sais être bien réelles. Cependant, le livre propose peu de stratégies et processus potentiellement utiles aux acheteurs occidentaux.  Si les importateurs lisent le livre, ils chercheront immédiatement des fournisseurs ailleurs qu’en Chine  – le Viêt Nam est en vogue ces temps-ci – ce qui, selon moi, ne constitue pas LA solution aux problèmes rencontrés. Loin de moi l’envie de renier l’importance la diversification des fournisseurs, mais il faut d’abord mettre en place une  stratégie globale viable avant de chercher ailleurs. Finalement, le bouquin est bon pour son côté sensationnaliste mais pas si bon pour ceux qui croient qu’il y a moyen d’éviter la plupart des écueils décrits dans le livre. Le rôle du conseiller et du coach d’entreprise, voire de son représentant en Chine, est justement celui d’appuyer nos importateurs dans les défis, souvent tactiques, auxquels ils sont confrontés (LD – 7/10)

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