Publié par : Lynda Dumais | 29/03/2012

Du Viêt Nam à la Chine

Nous en entendons parler depuis quelques années déjà mais, pour les entreprises qui tentent d’opérationnaliser le déplacement de la production de la Chine vers le Viêt Nam, la décision n’est pas facile. Ce que la Chine a mis trente ans à développer en est parfois à ses débuts au Viêt Nam, notamment en termes de support à l’exportation et d’infrastructures. Néanmoins, la tendance est là et elle s’explique entre autres par la volonté de la Chine de réduire sa dépendance à l’égard des exportations et la volonté de faciliter le développement de sa classe moyenne. Même s’ils proposent toujours une excellente base de production pour des produits de plus en plus sophistiqués, les Chinois passent progressivement à une société de services. La production des produits de base se déplace peu à peu vers des marchés à bas coûts.

Une analyse récente de Asia Briefing suggère en fait que le Viêt Nam pourrait non seulement constituer une base de production pour nos entreprises mais aussi un point de distribution vers les marchés où les consommateurs sont avides de produits à prix raisonnables. McKinsey propose d’ailleurs un nouvelle étude sur les consommateurs chinois.

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